Gestionăm activitățile zilnice de pe șantier, asigurând coordonarea eficientă a echipelor și gestionarea materialelor. Monitorizăm implementarea specificațiilor tehnice și respectarea standardelor de siguranță.
Managementul timpului
Include crearea unui program detaliat și prioritizarea activităților pentru a respecta termenele, utilizând tehnici de programare și control al timpului.
Managementul calității
Asigură conformitatea cu standardele de calitate stabilite prin evaluarea periodică a materialelor, proceselor și produselor finale, menținând performanța la un nivel optim.
Managementul resurselor umane
Coordonează echipa prin alocarea corectă a sarcinilor, pregătirea personalului și motivarea echipei pentru a atinge obiectivele stabilite în mod eficient.
Managementul costurilor
Urmărește să mențină cheltuielile în bugetul aprobat, prin estimarea, monitorizarea și controlul costurilor pe parcursul execuției proiectului.
Monitorizarea proiectului
Evaluare constantă a progresului pentru a compara realizările cu planul inițial, permițând intervenția rapidă în cazul abaterilor și menținând proiectul în parametrii planificați.
Managementul comunicației
Asigură fluxul de informații între echipa de proiect și toate părțile interesate, garantând că fiecare are acces la informațiile relevante, reducând astfel confuzia și întârzierea.
Controlul modificării scopului
Gestionarea cererilor de schimbare pentru a evita expansiunea scopului inițial, asigurând că modificările sunt analizate și aprobate conform procedurilor stabilite.
Managementul construcțiilor
Expertiza tehnică în domeniul construcțiilor cu o experiență solidă în management
