Oferim soluții pentru controlul și optimizarea bugetului unui proiect. Prin monitorizarea continuă a costurilor, realizarea estimărilor financiare și gestionarea resurselor, prevenim depășirile bugetare și maximizăm eficiența investiției.
Planificarea costurilor
Stabilim un buget detaliat, realist și adaptat cerințelor proiectului, bazat pe o analiză amănunțită a resurselor necesare, a cerințelor tehnice și a obiectivelor clientului.
Achiziții și Contracte
Gestionăm întregul proces de achiziții, inclusiv selecția furnizorilor și subcontractorilor, negocierea și finalizarea contractelor. Obiectivul nostru este să obținem cele mai bune condiții comerciale, menținând în același timp calitatea dorită.
Value engineering
Putem realiza propuneri de optimizare a designului pentru a maximiza eficiența costurilor, prin analizarea fiecărei componente a proiectului în vederea reducerii costurilor, fără a compromite calitatea și performanța.
Estimare costuri
Realizăm estimări detaliate ale costurilor pentru fiecare etapă a proiectului, folosind metode precise și date actualizate. Acest proces permite o planificare financiară riguroasă și identificarea timpurie a eventualelor depășiri de buget.
Raport final
După finalizarea proiectului, întocmim un raport financiar complet, care oferă o imagine clară asupra costurilor reale comparativ cu bugetul inițial, evidențiind economiile obținute sau ajustările necesare.
Managementul construcțiilor
Expertiza tehnică în domeniul construcțiilor cu o experiență solidă în management