Dezvoltăm un plan detaliat ce include etapele, termenele și bugetul
Selecția consultanților
Implică identificarea și angajarea profesioniștilor potriviți pentru a asigura expertiza necesară proiectului, asigurând că fiecare aspect al proiectării este susținut de consultanți cu experiență.
Construcție grafic de proiectare
Crearea unui grafic de proiectare, cum ar fi o diagramă Gantt, pentru a urmări și organiza fiecare activitate din etapa de proiectare, stabilind termene pentru a respecta programul general al proiectului.
Value engineering
Procesul de optimizare a designului pentru a maximiza eficiența costurilor, prin analizarea fiecărei componente a proiectului în vederea reducerii costurilor, fără a compromite calitatea și performanța.
Managementul procesului de proiectare
Reprezintă coordonarea echipei de proiectare pentru a se asigura că toate etapele sunt respectate și că designul evoluează conform cerințelor și standardelor proiectului.
Analiza concept
Evaluarea conceptului de bază al proiectului pentru a se asigura că îndeplinește cerințele clientului, funcționalitatea dorită și standardele de sustenabilitate. Această analiză reprezintă baza pentru toate deciziile de proiectare ulterioare.
Analiza progresului și raportare
Evaluarea periodică a progresului în raport cu planul de proiectare, cu generarea de rapoarte pentru a comunica stadiul actual și a asigura transparență și informare continuă pentru părțile interesate.
Managementul construcțiilor
Expertiza tehnică în domeniul construcțiilor cu o experiență solidă în management
