Execuție

Verificarea scopului proiectului

Implică validarea constantă a activităților pentru a se asigura că proiectul respectă obiectivele stabilite inițial, prevenind abaterile de la scopul convenit.

Managementul timpului

Include crearea unui program detaliat și prioritizarea activităților pentru a respecta termenele, utilizând tehnici de programare și control al timpului.

Managementul calității

Asigură conformitatea cu standardele de calitate stabilite prin evaluarea periodică a materialelor, proceselor și produselor finale, menținând performanța la un nivel optim.

Managementul comunicației

Asigură fluxul de informații între echipa de proiect și toate părțile interesate, garantând că fiecare are acces la informațiile relevante, reducând astfel confuzia și întârzierea.

Controlul modificării scopului

Gestionarea cererilor de schimbare pentru a evita expansiunea scopului inițial, asigurând că modificările sunt analizate și aprobate conform procedurilor stabilite.

Managementul costurilor

Urmărește să mențină cheltuielile în bugetul aprobat, prin estimarea, monitorizarea și controlul costurilor pe parcursul execuției proiectului.

Managementul resurselor umane

Coordonează echipa prin alocarea corectă a sarcinilor, pregătirea personalului și motivarea echipei pentru a atinge obiectivele stabilite în mod eficient.

Monitorizarea proiectului

Evaluare constantă a progresului pentru a compara realizările cu planul inițial, permițând intervenția rapidă în cazul abaterilor și menținând proiectul în parametrii planificați.