Evaluăm cerințele proiectului și stabilim obiectivele principale
Design Preliminar
Crearea unei schițe de bază a proiectului, unde se stabilesc cerințele inițiale și se dezvoltă un concept preliminar pentru a ghida etapele ulterioare de proiectare și implementare.
Planificarea Resurselor
Aceasta presupune identificarea și alocarea resurselor necesare pentru a îndeplini fiecare activitate din proiect. Se evaluează nevoile de materiale, echipamente și alte resurse necesare.
Risc
Analiza riscurilor include identificarea potențialelor probleme care ar putea afecta proiectul, evaluarea impactului acestora și dezvoltarea unor planuri de reducere a riscurilor.
Comunicare
Se definește un plan de comunicare pentru a asigura un flux constant de informații între toate părțile implicate, menținând astfel coerența și transparența în proiect.
Planificarea Timpului
Se elaborează un plan detaliat pentru activitățile necesare, cu estimări clare ale duratelor, secvențelor și termenelor pentru a optimiza desfășurarea proiectului.
Resurse Umane
Se planifică recrutarea, alocarea și gestionarea echipelor de lucru. De asemenea, sunt stabilite rolurile și responsabilitățile fiecărui membru al echipei.
Calitate
Se stabilesc criteriile de calitate și standardele ce trebuie atinse în proiect, precum și proceduri de monitorizare și control pentru a asigura că rezultatele corespund cerințelor.
Achiziții
Include identificarea și selectarea furnizorilor, negocierea contractelor și gestionarea achizițiilor de bunuri și servicii necesare pentru desfășurarea proiectului.
Managementul construcțiilor
Expertiza tehnică în domeniul construcțiilor cu o experiență solidă în management
